文艺社认真学习贯彻童健总裁在一季度经营分析会上的讲话精神

发布时间:2015-05-11


文艺社班子认真贯彻传达集团一季度经营分析会议精神,按照童总讲话“四个一定”的要求,在加强开拓创新、加大销售力度、加强新书生产、加强多元发展四个方面理清思路,确立第二季度几项重点工作:

一、解决人力资源瓶颈问题:根据文艺社各部门人力资源情况变化,结合上次集团统一招聘,在一些重点岗位拟向社会公开招聘有编辑工作经验的骨干人才。产能上不来,不是选题问题,而是人才问题。另一方面,也将在社内大胆启用年轻人到关键岗位上锻炼,应对接下来两三年内社中层干部青黄不接问题。

二、由于生产经营周期性问题,导致一季度财务数据报表下滑,布置市场部门细化第二三季度的销售回款任务,责任落实到各业务片区负责人及重点客户,确保把第一季度的缺口弥补回来。

三、按照集团库存四维测评标准,细化进、销、存、退等指标管理,强化滞销书和不动销书的提前处理;加强编辑和发行负责人对集团提印系统的科学利用,防范风险。

    四、在多元发展方面,争取在第二季度启动陈丹燕旅行汇新媒体项目的运营。另外加快推进“走出去”和数字出版两大板块的转型升级工作。

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